Überblick

Dozent:     Prof. Dr. Christiane Hipp

Zeitraum:  Immer im Sommersemester

Art:            Vorlesung

Umfang:    30 Stunden Präsenz, 60 Stunden Selbststudium

Termine:   Entnehmen Sie bitte dem aktuellen Kalender

Lernziele

Die Studierenden lernen die Bedeutung von Innovationen für Unternehmen erkennen und können die Konsequenzen aus verschiedenen Perspektiven für die Organisation bewerten. Sie verstehen die komplexen Zusammenhänge zwischen Innovationsprozess und internem und externem Unternehmensumfeld und lernen, dass Innovation viel mehr ist als eine technische Erfindung. Das theoretisch-konzeptionelle Fachwissen wird durch Fallstudien vertieft und angewendet.

Inhalte

Die Vorlesung orientiert sich an einem idealtypischen Phasenverlauf des Innovationsprozesses innerhalb von Unternehmen. Von der Ideengenerierung bis zur Markteinführung werden die Entwicklungsschritte, unterschiedlichen Akteursstrukturen, unterstützenden Methoden und Tools sowie Barrieren und mögliche Hindernisse vorgestellt. Daneben sollen auch organisatorische und personelle Themen berücksichtigt werden. Ganz wesentlich wird es sein, die Besonderheiten bestimmter Branchen (z.B. Telekommunikation) im Rahmen des Innovationsprozesses herauszuarbeiten und gesondert zu diskutieren. Zu nennen wären beispielsweise Immaterialität, Netzwerkeffekte, Regulation oder auch Schutzrechte und deren Einfluss auf die Ausgestaltung neuer Produkte und Dienstleistungen.

 

Dokumente

Vorlesungsmaterialien SS 2011
(Das Passwort bitte bei  tippmann[at]tu-cottbus.de erfragen.)

 

Literaturempfehlungen

C. M. Christensen: The innovator‘s dilemma, Harper Collins 2000.

D. Leonard-Barton: Wellsprings of knowledge, Harvard Business School 1995.

J. Utterback: Mastering the dynamics of innovation, Harvard Business School 1996.

D. Vahs, R. Burmester: Innovationsmanagement, Schäffer-Poeschel 2002.