Studium


  • Wirtschaftsingenieurwesen
    Fachrichtung: Produktionstechnik
    Brandenburgische Technischen Universität Cottbus
    Akademischer Grad: Diplom-Ingenieur

Lehrverantwortung


  • Produktionswirtschaft
  • Einführung in die Aufgaben eines Wirtschaftsingenieurs (WS 2008/09 und WS 2011/2012)
  • Ringlabor Projektarbeit (Produktentwicklung)

Fachreferent für


  • Produktionswirtschaft/-management
  • Technologiemanagement/-controlling
  • Methods-Time-Measurement (MTM-1, MTM-UAS)

Veröffentlichungen


  • Specht, D., Berntsen, G. (2012): Analyse des Innovationsbedarfs mit Hilfe des Roadmapping. In: ZWF: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 2012, Heft 4, S. 201-204.
  • Specht, D., Berntsen, G. (2011): Unscharfe Informationen bei betrieblichen Entscheidungen. In: Das Wirtschaftsstudium (Wisu), 2011, Heft 11, S. 1503-1508.
  • Specht, D.; Berntsen, G.; Braunisch, D.; Nagel, J.; Schulz, Th. (2009): Technologiefrühaufklärung am Beispiel einer Technologie- und Produktvorausschau für die Blechbearbeitung und -verarbeitung. In: Forum der Forschung. Cottbus: technosatz-Verlag, 2009, Heft 22, S. 153-160.
  • Specht, D., Berntsen, G. (2009): Technologie-Controlling: Stand der Forschung und Entwicklungsperspektiven. In: ZWF: Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, 2009, Heft 11, S. 998-1002.
  • Specht, D., Mieke, Ch., Berntsen, G. (2009): Kreativität fördern: Der Einsatz von Fallstudien zur Steigerung der Innovationsbereitschaft in Unternehmen. In: Wissenschaftsmanagement: Zeitschrift für Innovation. 2009, Heft 2, S. 24-28.

Vorträge


  • Arbeitssystemgestaltung mit MTM; Ostertagung der Produktionswissenschaftlichen Vereinigung Berlin-Brandenburg e.V. 2010; 11.04.2010, Berlin.
  • Technologie-Controlling: Stand der Forschung und Entwicklungsperspektiven; Ostertagung der Produktionswissenschaftlichen Vereinigung Berlin-Brandenburg e.V. 2009; 17.04.2009, Cottbus.

Projektreferenzen


  • seit Februar 2013
    Energie- und ressourceneffiziente schlanke Produktion - Entwicklung einer Optimierungsmethode
    Vom  Bundesministerium für Bildung und Forschung (BMBF) gefördertes Kooperationsprojekt im Rahmen des Programms "Innovationsmanagement - Zukunft des Technologietransfers in strukturschwachen Regionen - Analyse und Konzeptentwicklung zur Professionalisierung und Spezialisierung - Modell-Hochschule BTU Cottbus" mit der  Gregor Hofbauer GmbH, Planegg
  • seit November 2012
    Entwicklung eines Ansatzes zur CO2-Footprint-Optimierung von Logistikstrukturen und -prozessen unter besonderer Berücksichtigung der e-mobility
     Industrielle Gemeinschaftsforschung-Vorhaben mit dem  Forschungsinstitut - Unternehmensführung, Logistik und Produktion -
    Univ.-Prof. Dr. Dr. h. c. mult. Horst Wildemann, Technische Universität München
  • Februar 2012 - Mai 2012
    Layout-Planung und Prozessgestaltung - Konzeption der Produktions- und Logistikprozesse
     Haltec Stahlbau GmbH, Gransee
  • September 2011 - März 2012
    Gestaltung einer zukunftsgerichteten Erweiterung der Produktionsstätte Sonnewalde - Groblayoutplanung
     Böllhoff Produktion GmbH, Sonnewalde
  • Mai 2011
    Machbarkeitsstudie zur Optimierung der Produktionsplanung und -steuerung
     caleg Schrank und Gehäusebau GmbH, Calau
  • Februar 2011 - Juni 2011
    Erstellung eines Konzeptes zur organisatorischen und inhaltlichen Ausgestaltung der Bereiche Arbeitsvorbereitung/Fertigungsvorbereitung unter Einbeziehung der relevanten Schnittstellenbereiche 
    Lufthansa Technik AG
    , Hamburg
  • Juli 2010 - November 2010

    Konzept zur Neustrukturierung der Produktionslogistik
     German Crystal Döbern GmbH, Döbern
  • Juni 2010 - November 2010
    Überarbeitung und Aktualisierung der Kosten- und Leistungsrechnung und Entwicklung eines Tools zur Auftrags-Kalkulation für den Vertrieb
     SOMATEX Medical Technologies GmbH, Teltow
  • Dezember 2009

    Unternehmensübergreifender Leitfaden und Handlungsempfehlungen zur Professionalisierung des Einkaufs und Möglichkeiten zur kooperativen Zusammenarbeit
    Gemeinschaftsprojekt im  Kooperationsnetzwerk  M+E Netzwerk Berlin-Brandenburg" GbR vertreten durch die  ZukunftsAgentur Brandenburg GmbH, Potsdam. Weitere Projektpartner:  K. ELLINGER Zerspanung,  ALLRESIST GmbH,  HUCH GmbH Behälterbau und  nanosolar GmbH http://www.nanosolar.com/
  • Juli 2009 - Januar 2010
    Benchmarking des Produkts VW Caddy zur Identifikation von Entfeinerungspotential unter Berücksichtigung des Kundenwertes
     Volkswagen AG, Nutzfahrzeuge, Hannover
  • Dezember 2008 - März 2009
    Kennzahlenorientierte F&E-Steuerung
     FLEXIM GmbH, Berlin
  • Oktober 2008 - Januar 2009
    Vorstudie zu Analyse, Konzept und Umsetzung einer Produktionsplanungs- und -steuerungssystematik (PPS) im Bereich Conversion and Completion
     Lufthansa Technik AG, Hamburg
  • Oktober 2008 - Dezember 2008
    Vorstudie zu Finanzierungsmöglichkeiten der Realisierung einer Energiegewinnungsanlage basierend auf Windkraft-Wasserstoff-Kopplung
     Institut für Halbleiterphysik (IHP) GmbH, Frankfurt (Oder)

Betreute Studien- und Abschlussarbeiten


  • Der Bullwhip-Effekt im Supply Chain Management und Möglichkeiten zur Reduktion durch praxisgerechte Lösungsalternativen
  • Auswirkungen logistischer Methoden, Instrumente und Prozesse der rückführenden Logistik auf den CO2-Fußabdruck von Unternehmen
  • Möglichkeiten und Grenzen der Beherrschung der zunehmenden Komplexität der Fabrikplanung durch den Einsatz digitaler Werkzeuge
  • Logistische Probleme und Lösungen von Sekundärrohstoffen - Stand der Forschung und Entwicklungsperspektiven
  • Auswirkungen veränderter logistischer Strukturen und Prozesse in der Produktion auf den CO2-Footprint
  • Entwicklung eines Verpackungssystem- und Transportmittelkonzeptes zur Minimierung der Transportkosten
  • Supply Chain Management in der Lebensmittelindusrtie
  • Umsetzung von Technologietrends in der Produktentwicklung
  • RFID - Einsatzmöglichkeiten, Optimierungspotentiale und Risiken in Produktion und Logistik
  • Entwicklung eines Konzeptes zur Standortneugestaltung eines Unternehmens der Triebwerksinstandsetzung
  • Optimierung und Standardisierung eines kennzahlenbasierten Systems zur Messung der Performance eines Logistikdienstleisters in der Aviation-Branche
  • Modeling and implementation of a medium/short-term level production-planning tool for manufacturing and assembly of main gas turbine parts
  • Nivellierung des Produktionsvolumens von Montagelinien
  • Optimierung des Qualitätssicherungsprozesses bei der Herstellung der Motorkomponente "Rail" im Produktionsbereich eines Automobilherstellers zur Minimierung von Qualitätskontrollen und daraus entstehenden Kosten
  • CO2-Footprint-Erhebung in Produktion und Logistik - Eine Diskussion des Forschungsstandes
  • Neukonzeption der Bedarfsplanung für die Prototypenphase eines Automobilzulieferers zur Verbesserung der Liefertreue und Minimierung der Materialbeschaffungskosten
  • Fuzzy Set-Theorie - Potentiale der Anwendung in betriebswirtschaftlichen Problemstellungen
  • Arbeitssystemgestaltung mit MTM unter Berücksichtigung der Konsequenzen aus dem demographischen Wandel
  • Abgrenzung und Schnittstellen von F&E-, Technologie- und Innovationscontrolling
  • Produktionscontrolling - Beherrschung von Produkt- und Produktionskomplexität
  • Technologiegetriebene Veränderungen der Instandhaltung
  • Wettbewerbsfähigkeit durch Technologiemanagement - Anforderungen an die Organisation und Führung technologischer Innovationsprozesse
  • Technologiemanagement als Erfolgsfaktor für Unternehmen
  • Konzepte zur Output-Messung in der Forschung und Entwicklung

Dipl.-Ing. Gunnar Berntsen
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